Informationen
Ein kurzer Überblick
Der Kurs vermittelt Ihnen das agile Projektmanagement, insbesondere anhand der Methode Scrum. Sie lernen die Methoden, Abläufe, Instrumente und Rollen kennen und üben die ersten Schritte für die Praxis. Der Wechsel vom klassischen Projektmanagement zu agilen Methoden stellt einen Paradigmenwechsel dar und erfordert eine sorgfältige Vorbereitung und einen Lernprozess, der zu einer neuen Arbeits- und Unternehmenskultur führt.
Darüber hinaus werden Ihnen neue Methoden und Techniken der Mitarbeiter- und Teamführung vermittelt, die den Anforderungen von Arbeit 4.0 gerecht werden. New Leadership setzt auf ein neues Verständnis von Führung, das selbstbestimmtes Handeln und dezentrale Arbeitsplätze berücksichtigt. Sie erwerben zusätzliche technische und methodische Kenntnisse und Fertigkeiten, um Mitarbeiter an verschiedenen Orten effektiv zu koordinieren und Projekte erfolgreich zu leiten.
Dauer
Vollzeit und Teilzeit
4 Wochen in Vollzeit; 8 Wochen in Teilzeit
Die angegebene Wochenstundenzahl für Teilzeit entspricht einem Orientierungswert und diese kann in einzelnen Modulen variieren. Sollten Sie den Kurs in Teilzeit belegen wollen, sprechen Sie uns gern direkt an. Sicher finden wir mit Ihnen eine gemeinsame Lösung.
Kursinhalte
- Agile Methoden und Projektmanagement
- Scrum, Geschichte und Regeln
- Rollen und Stakeholder
- Sprint: Ereignisse und Artefakte
- User Story, Taskboard, Planungspoker
- Burn-Down-Chart
- Produktvision und Produktbacklog
- Sprintvorbereitung und Inspektion
- Start eines Scrum-Projekts
- Use Cases und Product Backlog
- Aufwandsschätzung und Release-Planung
- Erster Sprint: Stand-up, Burndown, Review
- Projektabschluss und Retrospektive
- Führung auf Distanz: Herausforderungen
- Teambildung bei dezentralen Gruppen
- Kommunikation über Distanzen
Ihre beruflichen Perspektiven nach der Weiterbildung
Absolventen dieses Kurses können wichtiges Grundlagen-Knowhow für agiles Projektmanagement mit Scrum unternehmens- und branchenunabhängig nutzen. Kompetenzen in der Mitarbeiter- und Teamführung auf Distanz werden vermittelt, die in Zeiten des digitalen Wandels und neuer Arbeitsformen immer wichtiger werden und in jeder leitenden Position von Vorteil sein können.
Teilnahmevoraussetzungen
Vorausgesetzt werden Grundkenntnisse im klassischen Projektmanagement, einfache PC-Bedienung, der Umgang mit Webbrowsern, sowie Deutschkenntnisse auf dem Niveau B2. Zudem sollten Erfahrung im Umgang mit MS-Office und in der Online-Zusammenarbeit, sowie erweiterte Grundkenntnisse in Kommunikation und Führung vorhanden sein. Eine abgeschlossene Berufsausbildung oder Berufserfahrung im technischen Bereich oder abgeschlossene naturwissenschaftliche oder technische Studiengänge werden empfohlen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Personen aller Qualifikationen, die mit der Planung und Organisation von Projekten zu tun haben und die Grundlagen der klassischen Projektplanung beherrschen. Angesprochen sind insbesondere Personaler, Projektmanager, Team- und Abteilungsleiter, die bereits über Grundlagen der Mitarbeiterführung verfügen.
Ihr Abschluss
Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik
Sie lernen – gemeinsam mit anderen Schulungsteilnehmern – unter Einsatz moderner Unterrichtsmethoden. Mit diesem Mix sind Sie fachlich und persönlich optimal für die Praxis gerüstet. Dazu gehören, je nach Thema, der Live-Unterricht in einem Klassenraum unserer virtuellen Online-Akademie Viona® genauso wie Projektarbeit, die Erstellung und Präsentation eigener Arbeitsergebnisse, das Studium von Fachliteratur u. a. Während der gesamten Weiterbildung steht Ihnen ein moderner PC-Arbeitsplatz zur Verfügung. Sie werden von hochqualifizierten Fachleuten unterrichtet und betreut, die über umfassende theoretische Kenntnisse und fachpraktische Erfahrungen verfügen. Unsere Koordinatoren, die Sie auch beim Lernen begleiten, bieten Ihnen Unterstützung und Hilfestellung bei allen Fragen.
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